Cómo prevenir los cambios inesperados con una gestión de objetivos

ESPECÍFICO

Habla con tu cliente sobre lo que se debe o no incluir en el proyecto.

EJEMPLOS ¿Qué áreas de la casa formarán parte del proyecto? ¿Qué materiales se utilizarán? ¿Qué elementos existentes se mantendrán?¿Quién se encargará de elegir los materiales?

MEDIBLE

Cuantifica en número y en tamaño lo que vas a cambiar en la vivienda.

EJEMPLOS

¿Cuántos metros cuadrados de suelo instalarás? ¿Cuántas ventanas y puertas reemplazarás? ¿Cuántas luces instalarás?

ACEPTABLE

Asegúrate de que tanto los propietarios como los profesionales del proyecto están de acuerdo con la propuesta.

EJEMPLOS: ¿El propietario está de acuerdo con tus términos? ¿El propietario está dispuesto a firmar el contrato?

REALISTA

Usa tu conocimiento sobre otros proyectos ya terminados para definir fechas adaptadas a todos los aspectos del proyecto y así anticiparte a cualquier evento imprevisto.

EJEMPLOS

¿Cuánto tardarán en llegar los muebles a medida? ¿Cuántos empleados pueden trabajar en el mismo lugar al mismo tiempo? ¿El presupuesto del propietario coincidirá con el coste real del proyecto?

DURACIÓN DETERMINADA

Incluye un calendario de proyectos para identificar eventos importantes y fechas de entrega.

EJEMPLOS

¿Cuándo se espera que cada fase del proyecto se complete? ¿Cuándo se deben recibir las entregas? ¿Cuándo se realizarán los pedidos? En otras palabras: ¿cuándo tomará la decisión el propietario? ¿Cuándo se programan los pagos?

Puedes descargar el artículo en PDF aquí